Poposal Tesis

Pasca Sarjana Universitas Kanjuruhan Malang Buat Sahabatku di surabaya yang bahenol klik disini untuk download filenya tapi dilengkapi sendiri. Buat mahasiswa baru Pasca sarjana di Kanjuruhan yang sibuk nggak bisa kerjakan tugasnya dapat kerjasama dengan kilas pasuruan dengan membayar per tugas Rp 30.000
Sabtu, 23 Oktober 2010

PRILAKU ORGANISASI

sistim organisasi memang di butuhkan dalam mencapai suatu tujuan tertentu. dengan kendaraan organisasi, seseorang dapat memenagement langkah-langkah yang sangat urgen. tidak menutup kemungkinan jika disetiap sudut kemasyarakatan selalu ada organisasi. Baik organisasi secara politik atau non politik. seorang pemimpin organisasi dituntut mampu mencapai hasil yang ditetapkan bersama-sama. Prilaku dalam masyarakat
  1. prilaku individu (individual behavior
  2. prilaku kelompok (community behavior)
  3. prilaku organisasi (organizational behavior)
Prilaku individu Keberhasilan seorang menager ditentukan oleh kemampuannya untuk prilaku manusia(bawahannya). Kiat-kiatnya adalah partnership, mitra kerja, team work
Empat ciri utama individu yang mempengaruhi efektifitas organisasi (dari sisi karyawan terhadap atasan)
  1. persepsi (perception) contoh POSITIVE THINKING
  2. sikap (attitude) contoh sense of belonging (RASA MEMILIKI)
  3. kepribadian (personality) contoh INNER BEAUTY (hati bersih)
  4. belajar (learning)
Kerangka tingkah laku manusia
  • THE ENVIRONMENT (lingkungan)
  • Work (kerja) -job design -organization -police and rule (aturan dan kebijakan) -Leadership -Reward and sanctions -Resources Non work -family -economy -leisure (waktu luang)& hobbies
  • THE INDIVIDUAL
  • -abilities & skill -family background -perceptions -attitude (prilaku) -personality -learning capacity -age -race (golongan) -sex -experience
  • BEHAVIOR
  • -thinking process -communication (talking, listening) -observation -movement
  • OUTCOMES
  • -performance ( long term, short term) -personal different -relations with other -satisfactions (kepuasan) Perception (persepsi) Adalah proses pemberian arti terhadap lingkungan oleh seorang individu. Individu yang berbeda akan “MELIHAT” orang atau lingkungan yang sama dengan cara yang perbeda. PERCEPTUAL DISTORTIONS (Anggapan penyimpangan) -stereotyping (anggapan umum) -hallo effect ( yang mempengaruhi yang lain) contoh pimpinan yang baik rusak karena berbuat buruk -projection yaitu memberikan atribut seseorang berdasarkan sikap dia sendiri -self fulfilling prophecy adalah dalam bebagai situasi pimpinan berharap pimpinan pekerja lain mempunyai tingkah laku tertentu cara mengatasi distorsi -cari informasi yang cukup variable kunci yang mempengaruhi tingkah laku individu VALUE (keyakinan) mempengaruhi Attitudes (sikap) mempengaruhi motivation dan perception yang akan terlihat dalam tingkah laku individu. Perception dipengaruhi oleh personality (inner beauty/non inner). Perceptions tergantung dari learning yang akan membentuk ability (kemampuan) yang akan diterapkan dalam tingkah laku.